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Inicio » Tecnología: » Softwares » Diez mejores prácticas para desarrolladores de Scrum que todo el mundo debería conocer

Diez mejores prácticas para desarrolladores de Scrum que todo el mundo debería conocer

By Michael Austin Softwares
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scrum es un plataforma de desarrollo de software que utiliza principios ágiles para la gestión de productos. El modelo Scrum está diseñado con la idea de brindar satisfacción al cliente con cada producto. En Melé, los proyectos se manejan en iteraciones cortas para permitir flexibilidad a las empresas y desarrolladores.

Índice del Contenido

Activa
  • Consejos para comenzar como desarrollador de Scrum
    • 1]Establecer pautas de comunicación
    • 2] Planifique nuevos sprints cuando aumente la cartera de productos
    • 3] Separar el trabajo pendiente de producto y de sprint
    • 4] Visualice el avance del sprint
    • 5]Utilice herramientas versátiles
    • 6]Organizar stand-ups
    • 7]Reuniones de revisión
    • 8] Experimente con procesos
    • 9]Colaboración entre pares
    • 10]Integración continua
      • Conclusión

Consejos para comenzar como desarrollador de Scrum

Mejores prácticas para desarrolladores de Scrum

Mientras eres un desarrollador Scrum certificado (CSD®) formación Es esencial para comenzar, conocer y seguir ciertas mejores prácticas al usar la herramienta puede facilitar un desarrollo de productos más rápido.

Mejores prácticas de Scrum

A continuación se presentan algunas de las mejores prácticas para usar Scrum.

1]Establecer pautas de comunicación

Cuando trabaja con equipos remotos, la comunicación adecuada es importante. Es posible que una breve llamada o mensaje de Skype no cubra todos los detalles importantes.

Para garantizar que toda la información sea recibida por todos los miembros del equipo involucrados, establece pautas de comunicación. Por ejemplo, si alguna historia de usuario se vio afectada por un nuevo problema, haga obligatorio que todos los miembros del equipo sean notificados del mismo.

2] Planifique nuevos sprints cuando aumente la cartera de productos

Debe planificar un nuevo sprint solo cuando la cartera de productos tenga suficientes elementos para dos sprints. De lo contrario, su producto puede sufrir un "desplazamiento del alcance", que es un crecimiento excesivo en el alcance del proyecto ya que el alcance del sprint actual no se definió en el trabajo pendiente del producto. Además, establecer objetivos de sprint garantiza que los objetivos del equipo y del cliente estén alineados.

3] Separar el trabajo pendiente de producto y de sprint

Generalmente, es el trabajo pendiente de sprint el que se congela y el trabajo pendiente del producto se actualiza constantemente. Por lo tanto, mantenga ambos documentos separados para pronosticar y planificar sus sprints de manera eficiente. Puedes medir la velocidad de tu equipo comparando los trabajos pendientes de sprint, lo que puede ayudarte a realizar estimaciones más precisas en el futuro.

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4] Visualice el avance del sprint

Utilice gráficos de evolución para ver el progreso de un sprint. Con este gráfico, puede ver los elementos completados en un día frente a los elementos planificados para el día.

El gráfico se utiliza principalmente para que el desarrollo de su sprint se realice según el cronograma. Además, puede detectar cualquier problema que aparezca tan pronto como aparezca y hacer que la resolución de problemas sea más rápida y eficiente.

5]Utilice herramientas versátiles

Cuando se trata de software de colaboración de calidad, las hojas de Excel no son suficientes. En su lugar, utilice herramientas versátiles diseñadas específicamente para Scrum. Por ejemplo, usar JIRA para gestión de proyectos, Alternar para seguimiento del tiempo o Flojo para una mejor colaboración en equipo.

6]Organizar stand-ups

Una vez que tengas las fechas de inicio y finalización del sprint, y un compromiso del equipo de sprint para la entrega, comienza tu sprint. Cuando trabaje en Scrum, siempre complete sus tareas en sprint para asegurarse de que se pueda enviar. Durante este período, programe una llamada diaria con su equipo para abordar cualquier problema que pueda surgir y mantenerse al día con el cronograma de las tareas.

Esto también puede ayudar a determinar si existen impedimentos durante el desarrollo del producto. Las dos preguntas básicas que se deben hacer durante cada reunión de pie son: 1) ¿Qué lograste hoy? Y, 2) ¿Qué harás mañana?

7]Reuniones de revisión

Si bien las reuniones de stand-up se llevan a cabo de forma regular cuando el proyecto aún está en progreso, se lleva a cabo una reunión de revisión una vez finalizado el proyecto. La reunión se centrará en historias de usuarios que cumplieron con la satisfacción del cliente, mientras que las historias de usuarios incompletas permanecerán como trabajos pendientes de productos.

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8] Experimente con procesos

Scrum es uno de los marcos más flexibles disponibles en la actualidad y está diseñado teniendo en cuenta la flexibilidad del usuario. Por lo tanto, una práctica que es mejor para una empresa puede no ser tan buena idea para otra.

Pídale a su equipo que experimente con el proceso y pruebe cosas nuevas. Si has estado usando sprints de dos semanas hasta ahora, pídele a tu equipo que realice un sprint de una o tres semanas y anota los resultados.

9]Colaboración entre pares

Si bien la transparencia es la forma más eficaz de desarrollar un proyecto exitoso en scrum, esta transparencia es difícil de lograr sin la colaboración entre pares. Ya sean cuestiones relacionadas con una sola tarea o pautas a seguir, brinde a los miembros del equipo una forma de compartir información en tiempo real.

10]Integración continua

Esta metodología garantizará que todos los códigos estén integrados en todo momento y que pueda crear una infraestructura de lanzamiento con el resto de la aplicación. Esto es especialmente útil cuando necesita comentarios durante el desarrollo del código.

Conclusión

Estas son sólo algunas de las numerosas mejores prácticas que todos los desarrolladores de Scrum deberían conocer. Dado que Scrum es un modelo tan flexible, debe elegir las mejores prácticas que mejor se adapten a usted y a las necesidades de su negocio. Pero antes de eso, necesitas aprender todo lo que Scrum tiene para ofrecer y un Certificación CDS puede ayudar a los principiantes a navegar la plataforma fácilmente.

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