Hoy en día, las empresas descubren que seguir un modelo OKR les permite medir el desempeño de los empleados y garantizar una mayor rentabilidad y mejores tasas de retención.
El uso de objetivos, resultados clave y recursos (OKR) no es nuevo. Se ha utilizado en educación para promover puntajes académicos más altos y medir el éxito de los estudiantes.
Sin embargo, los empresarios ahora ven que este mismo concepto puede funcionar para sus empresas, dándoles una ventaja para productividad y ganancias financieras. Para comprender cómo funciona OKR, debe considerar las tareas involucradas y cómo se relacionan con los resultados objetivos y críticos (KR) de un proyecto.
Una tarea OKR representa un objetivo procesable que un equipo utiliza y en el que se centra para mejorar el rendimiento empresarial. Cuando se concentra en una tarea específica, puede medir su progreso con precisión mientras realiza los ajustes necesarios.
Optimice el proceso de OKR utilizando el software OKR de Profit.co
Naturalmente, agilizará el proceso de OKR si cuenta con la tecnología adecuada, como un programa como Software OKR de Profit.co.
Por ejemplo, puede utilizar este software al probar la participación del producto. Al examinar formas diferentes y específicas de aumentar la participación, podrá ver qué método funciona mejor con un programa de software personalizado.
Por ejemplo, una empresa podría tener como objetivo, a corto plazo, aumentar su volumen de clientes potenciales, mientras que, a largo plazo, podría tener como objetivo aumentar su base de usuarios a 100,000 clientes para fin de año. .
Definición de sus KR
Sus resultados clave (KR), en el ejemplo anterior, representan los resultados que acompañarán a cada objetivo. En este caso, su objetivo podría ser aumentar los ingresos para fin de año al 50%.
Cuando utiliza software para sus objetivos y KR, puede hacerlo con resultados mensurables. No hay ambigüedades. Al utilizar la actualidad la tecnología, puede comprobar instantáneamente qué métodos funcionan mejor y dónde puede necesitar realinear tu estrategia.
El software también le ayudará a establecer la recurso para cada tarea o especificar la acción individual de los miembros del equipo para lograr un resultado y objetivo críticos. Cuando utilizas un programa de software, todos permanecen en la misma página, ya que todos pueden ver las estadísticas y los resultados como equipo.
Por ejemplo, si su objetivo, como se señaló anteriormente, es aumentar sus ingresos al 50% para fin de año, deberá personalizar su programa de software en consecuencia.
Para lograr este KR, tendrás que asignar un recurso para cada tarea. Si bien es posible que un empleado cree contenido para aumentar las visitas a la página, es posible que otro empleado desarrolle anuncios en las páginas para aumentar los ingresos.
Al utilizar el software OKR, puede configurar sus tareas OKR para alcanzar sus objetivos más rápidamente. El uso de la tecnología mejora tanto la colaboración como la comunicación y aumenta la productividad.
Mantenga a todos “informados”
El uso del software OKR le permite dividir las metas de su negocio en objetivos procesables y resultados clave para que pueda asignar o "recursos" roles a los miembros del equipo para las tareas. Si desea expandirse y crecer como empresa, debe mantener a todos "informados". El software OKR puede hacer esto por su negocio.
