Las oficinas son lugares donde una persona pasa al menos un tercio de todo su día.
En lo que respecta a las necesidades humanas normales, las personas prosperan en un entorno positivo y alentador. Ya sea su hogar, oficina, gimnasio, escuela o cualquier otro lugar que sea una parte importante de sus vidas.

Pero cuando vemos a alguien estresado, frustrado, agitado y, en casos graves, con problemas de salud mental, concluimos indiscriminadamente que debe haber algo mal en uno de estos lugares importantes.
Y la mayoría de las veces resulta ser cierto.
Además, muchas veces la empresa no es consciente de su propia cultura tóxica, lo que puede ser aún más peligroso para sus empleados porque no se pueden esperar medidas correctivas.
Si usted también está haciendo una introspección sobre la cultura de su empresa, aquí hay algunas señales reveladoras que apuntan a un ambiente de trabajo poco saludable.
Los problemas de comportamiento
Cuando decimos que cada empresa y sus empleados son únicos a su manera, también lo es para su cultura.
Cada empleado es un componente básico y cada comportamiento individual construye el ambiente de trabajo. Para identificar los hábitos tóxicos de tu gente, presta atención a lo siguiente.
- ¿Existe la costumbre de chismear o camarillas?
- ¿Un gerente, líder o trabajador muestra un comportamiento agresivo?
- ¿Sus empleados son apreciados o criticados por no ser “workaholic"?
- ¿Existe una brecha de comunicación que se está convirtiendo en una causa de estrés para las personas?
- ¿Existe una cultura de gestión dictatorial que no apoya la comunicación bidireccional?
- ¿Existen condiciones laborales inseguras o los empleados se sienten amenazados?
- ¿Existe ausentismo extremo por algún motivo?
- ¿Hay favoritismo o nepotismo?
Si ve alguno de estos problemas u otros similares, recuerde solucionarlo de inmediato.
Las decisiones equivocadas que conducen a una cultura laboral tóxica
1] Usted descarta el impacto de cualquier decisión en sus empleados como un asunto menor.
Al tomar decisiones importantes en la empresa, la comodidad de sus empleados es la prioridad más baja. Por ejemplo, si estás revisando empresas de eLearning personalizadas Para seleccionar un curso de capacitación para su gente, podría considerar el costo del curso como un factor más importante para su selección que si es compatible o no para sus alumnos.
En un ambiente de trabajo así, la alta dirección a menudo no cree en la necesidad de construir relaciones sólidas con sus empleados y, por lo tanto, es probable que les falte compasión.
2] No contratas empleados que crean en los mismos valores.
Durante la contratación de empleados, si usted se siente atraído por el talento y la experiencia de los empleados pero sabe que el candidato tiene creencias y valores diferentes a los de su empresa, entonces está preparando una receta para el desastre.
Muchas veces, Contratando gerentes Terminamos diciéndole “sí” a un montón de cosas al entrevistado, que luego resultan falsas o poco realistas. En tales casos, puede conducir a un conflicto extendido en etapas posteriores.
O el empleado trabaja en un ambiente insatisfactorio o usted no está de acuerdo con su forma de trabajar, y esto crea una situación estresante en el trabajo.
3]Si solo te concentras en lo malo y nunca en lo bueno
Este es un error que afectan a muchos lugares de trabajo en todo el mundo.
Cuando un nuevo empleado se une a tu equipo, se muestra enfático y entusiasmado por presentar sus ideas y hacer algo innovador todos los días. Pero pronto, su entusiasmo se convierte en su naturaleza y sus “esfuerzos adicionales” se vuelven normales y usted no logra apreciar su trabajo con refuerzos o incluso comentarios positivos.
Sin embargo, esta situación de apatía cambia cuando los mismos empleados cometen un error. Al centrarte únicamente en las cosas que están haciendo mal y corregir su comportamiento, sofocas el entusiasmo inicial en ellos.
Por ejemplo, si un empleado ha pasado tiempo fuera de su horario laboral para completar y presentar un informe, pero si al cliente no le gusta, inmediatamente lo somete a revisión y capacitación. Si bien optar por habilidades sociales y capacitación en presentaciones para sus empleados es una buena práctica, las circunstancias y su comportamiento hacia ellos pueden acabar con la moral de sus empleados.
Después de eso, no pasa mucho tiempo antes de que ellos también se vuelvan indiferentes. “Hacer un esfuerzo adicional” sólo parece valer la pena cuando te aprecian por ello.

Y por último,
Si pertenece a alguna de estas categorías de jerarquía superior, sabe lo que va mal en su lugar de trabajo y debe enmendarse antes de terminar perdiendo a todos los buenos empleados. Después de todo, como líder, es tu responsabilidad apoyar a tu equipo.
La toxicidad en los lugares de trabajo es común, pero demasiado peligrosa si no se controla. Así que mantente atento y pon fin a cualquier tipo de negatividad que puedas encontrar.